仙粉这两年吃的狗粮很多，但基本都是从微博上吃的来自刘伊妃的官方品牌。
譬如她的恋爱官宣照、结婚证照片，上一次在乌斯怀亚蜜月旅行的极光等等。
但这一次的狗粮是来自央视的《艺术人生》，等于是换了个口味，于是显得格外隽永。
天杀的朱君还“画蛇添足”地预定了一家四口再一起来做客的特别节目，这一口吃得小刘粉丝们噎得不行，只有就着自己的眼泪咽下去。
本以为随着时间的推移，这样负隅顽抗的仙粉们会慢慢转化，没想到这种夺妻之恨还是如此历久弥新，丝毫没有衰减的意思。
《艺术人生》作为央视平台的经典访谈节目，拥有广泛的观众基础和高度的公信力，根据翌日的统计，这一期节目的收视率高达14%。
上一世2009年改版后的《艺术人生》最高收视率是11月的《我的兄弟叫顺溜》的剧组专访，后者的官方收视率是12.1%。
现在这部电视剧也在紧锣密鼓地拍摄过程中，康弘雷继续担纲导演，王保强、张国强等原班人马一个不落。
从2004年第一部《士兵突击》开始，旅游卫视就一直保持传统的军旅题材优势，包括后面的《亮剑》和《我的团长我的团》。
14%的收视率代表着什么？
基于央视索福瑞的收视人群比例推算，这一期节目全国大概有1.25亿的观众收看，这对刚刚上映一周的《山楂树之恋》的电影宣传是一剂强心针。
2月下旬，内地电影大盘几乎再没有其他的竞争对手，只有郭达斯坦森的《玩命速递3》一直抢占男性市场，《山楂树之恋》的排片在2月底达到巅峰，超过55%的数字是过往爱情文艺片不可企及的数字。
这也给刚刚进场的万哒、乐视文化们都上了一课。
无论电影质量如何，这种利用当红女星的话题营销反哺电影的营销，总还是值得他们学习模仿的。
特别是节目中张一谋、赵苯山等人对电影、刘伊妃的评价，朱君策划的蜜月明信片和未来的“一家四口”的节目预定，都给和电影有关的舆论营销提供了话题发酵的空间。
同时，刘伊妃这位年轻演员的“艺术人生”也引起了网友们的广泛讨论。
“《艺术人生》一般都来老艺术家，这一期这个小艺术家也有点意思，怪不得家里俩孩子这么迷她。”
“未来某一天能不能看到洗衣机、天仙带孩子演一部电影？突然有点期待。”
“2002年上高中，看《仙剑》认识了赵灵儿，一晃已经八年时间过去了，我学的是动漫设计，希望未来有一天能进问界，加油！”
“国内这个年龄的女明星、女演员倒是有上过《艺术人生》的，比如雁子、周讯等人，刘伊妃的年龄比她们都要小，但这些年国内外的阅历反倒要多。”
“喜欢她在节目里的坦诚，关于把自己的成功归功于家庭提供初始资源的那部分论述。但我要说，没有你自己的努力和心性，再多的资源都是白搭，也很难和洗衣机走到今天。”
“最支持洗衣机的一集，希望刘伊妃能多留下一些美丽的角色剪影，你的艺术人生还不到十年，期待有未来能有一个‘刘伊妃职业生涯三十年’角色大盘点。”
“看肚子挺大了，应该孕晚期了，祝平安！期待看到天仙和小天仙未来一起出现在荧幕上！再支持一张山楂树电影票！”
……
3月中旬，《山楂树之恋》正式下画，国内总票房数字报收2.35亿人民币，排名横跨08-09年的贺岁、春节、情人节档的第五名。
排在前面的有《让子弹飞》3.9亿、《非诚勿扰》3.6亿、《画皮2》2.6亿、《人在囧途》2.4亿。
除内地市场外，港澳台地区票房总额5500万人民币左右，亚洲其他地区版权共计售出750万美元，折合人民币5100万左右。
在北美和欧洲地区版权待售的情况下，影片落袋1.1亿左右，由中影、问界、新画面三家分润。
当然，因为7000万总预算中，近3000万都是路宽夫妻的打包价格，加上问界的发行和院线收益，这个项目的大赢家不言自明。
一部题材、背景都比较晦涩的爱情文艺片能取得这样的成绩，已经让韩山平、张卫平等人喜笑颜开了。
老谋子上一部艺术片《千里走单骑》投资6000万人民币，在国内票房仅3000万，如果不是因为高仓健的原因在日苯票房爆炸，注定血亏。
《山楂树之恋》的下画也标志着横跨08-09年的贺岁、春节、情人节档正式告一段落，4月1号上午10点，电影局官博发布了开年以来的票房数字。
毫无疑问，这是报喜，也是表功。
据报告所载：
2009年1-4月全国城市院线总票房高达31.8亿，较2008年同期增长28%，这个数据是以自然年计算，没有把11、12月贺岁档的票房算入，不然数字更加令人咋舌。
这其中，上述排名前五的影片就贡献了超过10亿票房（2009年部分），也难怪万哒和煤老板们迫不及待地进场，这样的盛宴确实叫所有人垂涎。
综合08年11月到09年4月的总票房数字来看，近55亿的内地电影大盘，大麦网和问界两家在线票务网站的线上购票占比仅25%左右，整体市场规模20亿露头。
这是由于目前尚且以PC端操作购票为主，在移动端到来之前，这样的规模不会有太大突破。
但对于抢夺支付用户的阿狸和问界而言，这20亿的市场规模换算成25-40元一张的电影票，就是近5000万的付费用户。
当然这只是首单薅羊毛，留存率是另一个问题。
但这个数字对比目前全国不超过1.5亿的总支付工具用户，就不可谓不大了，可以说是兵家必争。
更何况，移动端的到来就是未来一年多的光景——
上一世，2009年年底中国手机网民规模已经高达达1.55亿，下半年3G投入商用，移动支付APP开始出现。
2010年，经过2009年“双11”加持的支付宝声势大躁，正式开始了支付宝APP的移动支付普及。
对于需要提前布局五年甚至是十年的商业战略和计划来说，这个时间节点已经算无比迫近了。
但因为众所周知的原因，此前的竞争中，问界因为被占据了先发优势、加上资金情况一直捉襟见肘，目前还处于下风。
可情况在吾悦文化上市后，又有了变化。
早在2009年2月底，上市约一个月的吾悦文化市值稳定在了140亿左右，持股占比20%左右的刘伊妃委托律师办理了股权质押手续，意图换取巨量资金。
面对银行的合规性审查，问界律师团队援引最高法执行工作办公室【2002】执他字第22号，即《公司法》规定的对发起人股份转让的期间限制规定。
即在本次股权质押中，要将期限理解为实际转让时间的限制，而不是达成股权转让协议的时间的限制。
这表明限售股只是转让时间受限，但本身仍旧是可以转让的股权，因此可以质押。
据此，刘伊妃作为非控股股东和非上市公司的董监高（已卸任），顺利和国开行签署了质押协议，问界作为担保方。
对于国开行有关部门而言，这样的协议虽然具有一定法律风险，但信贷风险很低，属于睁一只眼闭一只眼。
根据有关法律和国开行内部信贷管理规定，文化类产业轻资产的属性较强，国开行只给了45%的质押率。
再加上单次质押比例不超过持股的80%的窗口监管指导，以及国开行的审慎决策，最终小刘从国开行拿到11亿余质押款，年化利率约7.5%，期限一年。
当然，小刘的大舅舅刘越在此间也发挥了重要作用，连同上次的贷款事宜，前后从改制后的国开行已经融资近18亿。（503章）
不过这18亿都是以问界的资产做背书，这样的业务于他而言也是不菲的工作成绩，属于双赢。
质押款下款后，这笔钱通过刘伊妃工作室这个“一人有限公司”，以借款协议的方式注入问界。
一方面继上次国开行的贷款后继续给高骏提供建设4K和IMAX的资金；
一方面给谢宁支付因为《球状闪电》从国外引进的特效技术和设备；
最后一部分，自然是化作补贴子弹，准备在五一和暑期档大力地射向邪恶轴心。
你方唱罢我登场，在大麦网年前推出“一元秒杀抢票”和首单从“立减10元”加码到“立减15元”后，即便和乐视网的绑定会员政策被坏种摧毁，但仍旧在市占率上大幅领先。
4月1号，也即《山楂树之恋》下画半月、宣告今年春节前后的观影狂潮正式消散后，大麦网的几位股东齐聚，共同商讨目前的竞争态势。
今天的开会地点放在万哒总部。
落地窗外是CBD的繁华街景，阳光透过半透明的百叶窗洒在深褐色的实木会议桌上。
整齐摆放的几台笔记本电脑、投影仪遥控器和打印的市场分析报告出现在几位大佬眼前。
大麦网总经理曹杰的介绍信心满满：“各位领导，刚刚讲完我们从11月开始的约莫70%的市场份额，下面我汇报一下目前在线票务遇到的主要问题……”
“目前在线上、线下业务全部打通的情况下，接到的主要客诉和反馈，还是以网站的流畅度和选座便利性为主。”
老马对IT还算熟悉：“春节高峰期增加的服务器足和临时扩容的AWS云服务器缓解不够用吗？”
AWS云服务器的概念诞生于2006年，最初是亚马逊推出，到2010年已经有年收入10亿级别的商用规模了，充分验证了服务器的商业模式。
马芸自然也是因为亚马逊才熟知这一目前的前沿技术。
“是架构问题。”曹杰苦笑道：“具体问题我们的工程师会提交技术报告，到时候请阿狸和白度的技术人员支援一二。”
李雁宏依旧风度翩翩：“这倒没问题，不过问界的情况呢？他们的服务器为什么这么稳定？”
“一方面是他们的业务量还太小，没有经受过检验。”曹杰笑道：“如果不是这次乐视文化被反盗版打了个措手不及，我们又何止是70%的市占率？”
“但另一方面，这位路总之前在Mytube合作的迈克所罗门，在架构领域很有名，加上奈飞的技术支援，问界在线票务在分布式系统架构和弹性扩容方面占据优势。”
“目前他们使用的是NoSQL架构，我们的Oracle数据库集群虽稳定，但响应速度不够。”
两害相权取其轻，当时的大麦网开发在线票务网站时，对于假想敌的预估是要在春节后才叫他们反应过来的。
在没有竞争的情况下，自然是优先保证稳定性。
至于响应速度，在有补贴和羊毛可以薅的情况下，想必消费者的耐心是有一些的。
“技术的事情放一放嘛，会后让工程师自己去鼓捣，大家都聊聊各自的情况，应该都很不错吧？”柳传之这个年过得不好不坏。
乐视文化和李英河两张牌没收到效果，但连想私有化的进程正在紧锣密鼓的筹备中，此时心情还是比较愉悦的。
老马看着老会长笑道：“柳总，支付宝的情况非常好，大麦网大概15亿的线上票务规模，带动了大概1000多万的支付宝绑卡用户，复购率也有68%。”
马芸应当要算邪恶轴心中获取产业红利最多的企业，这会儿玩笑道：“有时候对我们这位对手真是又爱又恨啊！”
柳会长哈哈大笑：“哦？怎么说？”
李雁宏和稍显沉默的王建林也抬起头来。
“大家都说是路宽和张一谋当年登高一呼，开始在内地做商业片，从2002年开始一步步把市场培养起来，直到今年，中国电影的起势已经几乎是明牌了。”
“只可惜啊，他在电影上攫取的资源和利益无数，却也叫我们依靠中国电影的繁荣把大麦网给做起来了！”
老马对从去年11月到现在阿狸取得的成绩不可谓不得意：“电影票对于在线支付工具的妙用真的太大了，小额度多频次的消费，对于培养支付习惯的意义太重要！”
老王今天罕见捧哏：“马总，这么做下去，明年贺岁档结束，支付宝应当能反超了吧？”
“不敢说！不敢说！”外星人忙摆手：“用他路宽在《艺术人生》里的话讲，我们但行好事，莫问前程嘛，哈哈！”
众人皆笑，这位老马还真是知己知彼，连对手的节目都捏着鼻子看下去了。
王建林清了清嗓子：“我们万哒情况也很不错，今年春节节省了差不多2000万的人力资源成本，另外因为大麦网充卡和消费返利的活动，万哒今年春节的卖品收入增长率也超过了30%。”
“哈哈！看来也不是老马一家独秀啊，万哒吃着肉了！”柳会长抚掌大笑，他还是很乐于见到眼前团结、大胜的局面的。
得道者多助，失道者寡助，这位明面上的内地首富现在应当长一些记性了吧？
老王虽然和这几位仅限于商业合作，但不可否认的是大麦网的在线售票和春节营销确实进一步提高了万哒的单银幕产出。
就拿刚刚的“卖品收入”来讲，他为什么要重点通报这一条？
以上一世2009年的万哒为例：
这一年万哒电影票房的营业额是8.33亿，该成绩占据当年全国总票房的13.4%，登顶第一。
作为院线、影院一体的电影公司，在扣除5%的专项资金和3.3%的营业税后，粗略按照57%的分账，万哒在电影营业额上的收入是4.3亿。
而按照行业普遍的卖品收入占据票房的12%这一比例，这一年万哒在爆米花、冰淇淋、周边、可乐零食这些卖品上的收入是1亿露头。
前者的毛利再往高了说也就10-15%，而卖品的毛利高达50%以上，这个数字就殊为可怖了。
每一个合格的影院经理，除了要精通排片外，怎么增加卖品收入是重中之重。
大麦网的各位股东互相寒暄、吹嘘，加上总经理曹杰极其漂亮的PPT汇报，万哒总部会议室中气氛颇佳。
李雁宏突然感慨道：“几位可能不知道，我在春晚的时候见过这位路总，当时他的态度不是很好。”
老马好奇：“怎么个不好法？那会儿他刚刚将了乐视一军，应该心情大好才对嘛。”
“他聊到了谷歌被举报的事情，柳会长，如果到时候有什么问题，还要劳烦你多关心。”李雁宏提前打预防针。
一山不容二虎，他是势必要把“豺狼”赶出边境的。
“没事，见招拆招罢了。”柳传之淡定地呷了口热茶，“我们同他打交道也有一年了，彼此的‘生物习性’也了解地差不多了，他是惯于商业手段和行政手段并重的，我们有个提防就行。”
他又转向王建林：“王总，万哒影视现在有了冯小钢，有了那个叫吴……”
“吴尔善。”